1、领导作出的指示一定要无条件的服从，同时也要尊敬领导，毕竟你只是他的一个小下属，如果你不尊敬领导，很有可能他会让你在职场上得不到好果子吃，所以对领导不能莽撞。
1、面对领导的工作失误，当然要提出来，但是你提的方式一定要委婉，否则的话领导就认为你在当众给他耳光，不给他面子。
2、领导出错通常有两种：战略性错误和战术性错误。战略性错误往往是方向性错误，比如，小齐的领导是在“愤怒时候做的决定”，那就是情绪化的做法，这时候就是方向性错误，不仅无法达成工作目标，而且会对整个团队造成影响。
3、首先你要考虑的一点是领导会不会考虑你的意见，如果是不会的话，那就不要指出。
4、所以，当你发现了领导，这个错误，如果很重要，你又不得不这么做的话，最好不要马上当众指出这个错误，否则以后你会觉得很难留在公司，即使他不开除你，也不会给你升职加薪的机会。
5、如果我发现领导犯错，我会悄悄的跟领导说，你犯了错，希望你以后能够好好的对待自己的岗位，毕竟都是打工的，你混到这个职位肯定也不容易，这次是我发现也就算了，但是如果被上面的人发现，我相信你肯定会被处罚的。
应该提醒。如果领导确实犯错了，并且这个错误可能会影响公司接下来的项目，并且会对全年绩效造成较大的损失。
有错误，指出来是应该的，多但是，不管是领导还是同事，出现了错误，提醒他们的的时候要讲究方式方法，还有一个时机问题，绝对不能当讲立即指出 尤其是领导的错误，更应该找个合适的场合机会语气。指出来。
但是建议，不要把你的想法强加给别人。你希望的并不是别人希望的。如果这个错误会影响结果，我还是建议你跟领导沟通一下，保持真诚的态度，但是注意方法，不要说的太直接。
1、当然是应该的，指出上司的错误，能有效节省时间，以及节省为错误的决策投入的大量人力、物力、财力。但指出老板的错误是一项高超的艺术。假如你当面指责上司的错误，心胸宽广的上司可能不以为然，但是难免会觉得没面子。
2、有错误，指出来是应该的，多但是，不管是领导还是同事，出现了错误，提醒他们的的时候要讲究方式方法，还有一个时机问题，绝对不能当讲立即指出 尤其是领导的错误，更应该找个合适的场合机会语气。指出来。
3、不应该当面指出来。我们每一个人都会在职场中打拼，坚持领导的决定非常重要，这就意味着你可以得到上司的肯定，也就意味着在职场的道路上会更加顺利。
4、你的目地是让他改正错误，为了达到这个目的，必须注意工作方法，上司错误可以当面指出，但决不能当众指出。在指出上司错误时，还要学会像螺丝钉一样婉转曲折地表达自己的意见和建议。这样，你的目地才能达到。
5、可以当着领导的面提出疑问，但是不要当着众人的面指出来。不要以自己以为的对错来给领导下定义，要有一种敬畏心，你没有看到系统的全貌，你以为的领导错，未必真的错。最终，改不改的决定权在领导。
6、得知领导犯了错误，领导怕丢面子，不会指出来。如果有一天领导知道了，一定会恨你的。如果你觉得没用，就不会提醒你。
1、要慎重。工作位置不同，看问题的角度不同，你看到的失误从领导的角度看不一定就是失误，这需要仔细斟酌。如果确确实实是明显的失误，还是要善意的去提醒。要讲策略。
2、但是建议，不要把你的想法强加给别人。你希望的并不是别人希望的。如果这个错误会影响结果，我还是建议你跟领导沟通一下，保持真诚的态度，但是注意方法，不要说的太直接。
3、如果是比较严重的错误，就要马上私下跟领导提醒一下会比较好，这样的话他会感激你的。因为你是站在他的立场上替他着想的。综合来说 看领导犯的是什么错误。
4、在我们的工作过程中难免领导会出错，但是我们要应该分场合，不要什么场合不分就表达自己的意见，我们要懂得沉默。
5、所以当你第一是觉得领导的决策是错误的时候，不妨多搜集一些信息和资源去验证一下，要比直接就去告诉领导靠谱的多。关于是否告知领导自己的不同看法，主要还是取决于这件事的后果是什么。
1、应该提醒。如果领导确实犯错了，并且这个错误可能会影响公司接下来的项目，并且会对全年绩效造成较大的损失。
2、如果是比较严重的错误，就要马上私下跟领导提醒一下会比较好，这样的话他会感激你的。因为你是站在他的立场上替他着想的。综合来说 看领导犯的是什么错误。
3、有时会说错话。如果是普通职员，说错两句话不会有太大影响。对领导有时说错话的后果很严重。如果我没见过或者没赶上就就算了。如果我们在领导说错话的时候领导错了，我们就要对领导说不是。
4、此外发现领导的命令是错误的时候，其实可以用别人的话来传递质疑，这样就能委婉的提醒领导这个命令可能有一些问题存在，然后让领导自己看出其中的问题，这样领导就不会觉得自己的面子丢失了，甚至会提拔自己。
5、作为企业的员工，我们有义务提醒领导在报告中出现的错误。并且运用恰当的方式维护领导的权威，例如我们可以借助倒茶的机会提醒领导，并用桌上的便签纸上，写出领导的错误之处。
6、所以，当你知道领导的命令是错误的时候，第一时间提供专业的意见和建议，是一个成熟职场人的最佳选择。及时报告：及时报告有两个目的。首先，这可以让领导人放心，他们不会自己做决定。
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